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不可小觑的库存管理,红酒代理商不可不知!
2017-06-16 15:36:55 www.ca181.com酒业  浏览量:3225  我要评论
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[文章导读]
对于红酒加盟商和红酒代理商来说,做好库存管理拥有着众多的好处,不仅可以加快资金的使用率、提高商品的周转率、还可以降低仓库的使用成本。

对于红酒加盟商和红酒代理商来说,做好库存管理拥有着众多的好处,不仅可以加快资金的使用率、提高商品的周转率、还可以降低仓库的使用成本。那么如何才能高效的做好库存管理,更好辅助红酒市场运营,取得更高的销量突破呢。

 

一、保障库存流转 

 

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物流运输

 

对于库存管理方面,首先要保障库存的正常流转,正如人体一样,只有血液流转畅通人体才能具备更强的活力。一旦库存积压将会产生一系列的问题:首先会导致公司资金占用成本增加;其次会导致库容压力增加,需要扩充仓位;还会导致仓库管理成本增加;此外还有ca181过期的风险;

 

进货之前首先是对销售量进行准确预估,避免积压最好的办法制定合理的销售方案,对库存周期进行合理的规划,哪个时期销售多,哪个时期销售少,多久进一次货,活动配合日常销售大概一段时间出多少货都要有一个预估。我们应该仔细对历史销售数据进行分析和预测,而不是凭借大概的印象来判断,根据以往数据加上今年的活动或者新的销售方案进行适当增加即可。

 

二、切莫因咽废食

 

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忙碌发货的运营人员

 

有一些红酒代理商在库存周转不良造成积压以后,往往会变得小心翼翼,在进货问题上尤为谨慎。很多人自然而然的认为减少积压要减少订货和库存量,这往往会导致缺货情况的存在。

 

人体长期吃不饱而处于饥饿状态,自然会导致营养足,肌体活动能力下降。货源不足,则会丧失交易的机会,引起顾客满意度降低,必然导致销售业绩的下滑。

 

避免缺货的办法同样是对销售量的预估,这里有一个办法:在常规产品上按“1.5倍原则”订货,提前两个月备足节假日促销所用的ca181,同时提前设定库存预警,在达到警戒线之前提前下订单,并预留好到货时间。

 

三、拒绝对产品偏好

 

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www.ca181.com仓库

 

就像人吃饭一样,不光要在意是否吃饱不饿,还要在意是否吃得有营养,不能偏食。库存管理也同样讲求“膳食搭配,营养均衡”,这就是库存结构的合理性问题。

    

我们很多的红酒代理商都喜欢把一款销售的好的ca181多进货,而平时不怎么卖的产品则不再进货,或者压根就只进几款产品,看哪款产品销量好,以后就只进那两三款,再后来就只进一款产品了。在这样逐渐缩减的ca181销售条件下,即便一款产品卖的再好,销量也是有限。所以我们在销售ca181的时候一定要多涉及一些ca181种类,能卖哪些产品不在于客户选择什么,而在于你重点推广什么。只要产品品质有保障,能销多少,关键在于你对每款产品的重视程度。产品种类丰富,能够满足不同消费者的不同需求,客户才能越积累越多。同时,丰富的产品也是ca181店面专业度的体现,反而更利于ca181的销售。

 

四、处理好沉淀库存

 

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选红酒·找www.ca181.com

 

在商品的库存管理过程中,会出现一些酒标有损坏或快过了适饮期的ca181,如果不及时进行快速有效的处理,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。一般仓库管理都会有“先进先出”的概念。所以,要定期地检查产品的库龄一旦有ca181超过库龄,立即启动产品处理机制。

 

做好库存的管理在ca181的销售中尤为重要,同时,库存营销也可以作为一种营销手段加以有效利用。www.ca181.com酒业会为每一位合作伙伴量身订制一整套库存管理方案,从库存环境、库存预警设置、产品进货比例、周转周期、库存营销活动等一系列方面,协助红酒加盟商合理高效的布局库存。库存管理重在细节,在ca181运营中是不可或缺,合理布局库存,做好库存管理可以使ca181销售变得更顺畅,更高效。 返回www.ca181.com首页

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